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00145生产与作业管理
总共有 488 条题目
00145生产与作业管理
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1
简述制定劳动定额时需注意的问题。
2
简述单一品种流水线生产的组织设计。
3
简述设施布置中作业相关图法的思路。
4
简述分等加权法进行企业选址时的具体步骤。
5
简述影响企业地址选择的主要因素。
6
简述生产与作业战略的作用。
7
简述生产与作业管理发展的显著变化。
8
库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度
9
与末端治理相比，清洁生产系统的特点是（）
10
为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于
在项目控制的一般方法中，间接控制着眼于（
生产调度组织的总原则是（）。 A.统一领导
在生产控制与其他活动的关联图中，起中心作
在生产与作业计划体系中，产品计划处于（）
若某产品的工时定额为5分钟／件，则其产量
大型水轮发电机的生产与作业类型属于（）。
从一个工作地承担的工序数目来看，大量生产
在产品加工过程中，变换加工对象时，如果设
论述企业资源计划（ERP）的运行工作的主要
简述实现大规模定制生产的策略。
简述流程重组的原则。
简述生产与作业战略的实施的主要工作。
简述生产与作业系统面临的问题。
时间研究的目的是（）。 A.制订作业的时间
流程型生产在生产过程组织中应着重处理好的
JIT系统中，看板按使用的功能主要分为（）
在MRP中，管理提前期指的是（）。 A.计划
用于说明在生产过程中短时间内有异常因素起
机械制造企业中，产品净重和其工艺性损耗、
按生产法计算，净产值应等于（）。 A.总产
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