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战略控制(二)
总共有 41 条题目
战略控制(二)
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1
DY公司是一家鞋业制造公司,该公司管理层为
2
乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司,业
3
乙公司为一家已成立两年的玩具生产商,有3
4
甲公司准备开发一套平衡积分卡用于业绩评价
5
使用比率来进行绩效评价的局限性包括( )
6
下列关于统计分析报告的特点表述正确的有(
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导致战略失效的原因主要有( )。 A.用
8
甲企业是一家家电生产企业,其要构建战略控
9
乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼
10
甲公司准备采用平衡计分卡来预测2012年度的
下列各项中,能够体现战略控制系统的特点的
企业在变革中会面临的障碍有( )。 A.
甲公司在2011年底制定业绩评价体系时,要求
甲企业要对2012年度的业绩情况做预算,公司
战略变革可分为( )。 A.增量变革 B.
在企业中,随着时间流逝,可能发生变化的动
甲公司要对2012年度的业绩情况做预算,公司
在处理变革的阻力时,管理层应当考虑( )
下列各项中,属于股东投资指标的有( )。
下列关于市盈率的说法正确的有( )。 A
面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在
下列不属于正式的战略控制系统步骤的是(
企业发展和变化的个人层次关注的重点不包括
Windows操作系统的出现打破了某家计算机制
甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年
按照时间顺序,战略失效可分为( )。 A
企业发展和变化的主要层次不包括( )。
下列关于平衡记分卡的说法不正确的是( )
下列不属于非财务指标评价领域的是( )。
甲乙两家公司属于同一行业,甲公司的流动比
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