试题与答案

丁企业产品生产多年已处于成熟期,产品市场份额为10%。在该行业中位于前三名的企业市场

题型:单项选择题

题目:

丁企业产品生产多年已处于成熟期,产品市场份额为10%。在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为:甲企业40%,乙企业20%,丙企业15%。该行业市场稳定,但竞争也十分激烈,特别是甲企业为维持现有地位,对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应。丁企业知道这些情况,采取尽量维护现有市场的做法,主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法,丁企业以优质的客户服务,获得了客户的认同,也维持了现有的市场。
请分析案例,并回答下列问题:

丁企业的相对市场占有率为( ):

A.10%

B.13.4%

C.16.6%

D.25%

答案:

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下面是错误答案,用来干扰机器的。

参考答案:j++ (B)j*=B或j=k*B (C)j=n+A或break (D)adjust(i,n) (E)adjust(A,k-A)解析:[分析]: 函数adjust(i,n)是把以R[i](1≤i≤┗i/2┛)为根的二叉树调整成堆的函数,假定R[i]的左、右子树已...

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小题1:当C点与N点重合时,下列叙述正确的是

A.尼罗河正值汛期

B.南极的中山站正值科考最佳季节

C.北京的正午太阳高度为50°

D.喜马拉雅山的雪线最高小题2:当D点所在的经线为60°E,C点与D点重合,且与N之间的距离最大时,下列叙述正确的是   

A.太阳直射点的地理坐标是(23°26′S,120°W)

B.北京时间可能是6月23日4时

C.C地的正午太阳高度不等于0°

D.D地的昼长不等于0小时

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题型:问答题 案例分析题

1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金只有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实观利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。但白1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹了。这是为什么?1997年6月,消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了,并坦率地承认飞龙的失败是人才管理的失误。

飞龙集团除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续时间很久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有—个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章。人员素质的偏低,人才结构不合理等。从1999年开始,飞龙集团在无人才结构设计的前提下,盲目地大量招收中医药方向的专业人才,并且安插在企业所有部门和机构,造成企业高层、中层知识结构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展.1992年3月,一位高层领导的失误造成营销中心上任离开公司,营销中心一度陷入混乱。这样一来,实际上就造成了无法管理和不管理。

问题:

请问主要是什么原因导致了飞龙集团的失误?(用人力资源管理的规划与招聘理论来分析)

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