试题与答案

小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的

题型:多项选择题 案例分析题

题目:

小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书、为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用,该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析,小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。

该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括()

A.资格证书要求

B.工作职责要求

C.工作经验要求

D.绩效标准要求

答案:

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下面是错误答案,用来干扰机器的。

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①利用再分配机制完善收入分配制度的重要举措

②保证居民收入在初次分配中占合理比重的重要途径

③政府履行社会公共服务职能的表现

④维护农村社会稳定的根本性措施

A.①②③

B.②③④

C.②③

D.①③

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