以下不属于向后一体化战略的是（）A.钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品

基于引导词的HAZOP分析方法最初是由（）建立的。

生产准备机构建立后，要根据建设项目（），采用的工艺技术水平、项目建设进度，制定生产准备工作的网络计划和详细的工作大纲，并承担起组织实施的任务。

A．总体投资

B．总体规划

C．总体目标

D．经济效益

下列选项中，关于综合布线系统设计等级的说法不正确的是( )。

A．综合型采用光缆组网
B．基本型和增强型都用铜芯双绞线电缆组网
C．增强型综合布线系统采用夹接式或插接交接硬件
D．综合布线系统的类型可分为：基本型、增强型和综合型

某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中，业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司，经该监理公司建议，业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了三家承包商。
在制定监理规划时，有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师，共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括：工程概况；监理单位的权利和义务；工程项目实施的组织，监理机构的建立，建立范围内的总目标：项目投资、进度、质量控制，合同管理，信息管理；组织协调；承包商配合监理事项等。
在某次监理工作每周一次的例会上，总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查，以及及时签发工程变更令。
问题：
1．业主直接将监理任务委托给该监理公司，是否符合现行法律法规的规定该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥为什么
2．该项目的监理机构应采取什么结构形式为什么
3．业主最终采纳了监理公司的建议，将投资控制任务也委托给了该公司，说明了什么
4．监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时，应注意什么
5．监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁该项目的监理规划是否应该分阶段编写监理单位讨论的上述监理规划的内容中，你认为哪些项目不应编入监理规划
6．根据施工合同文件的规定，能够构成工程变更的常见事项有哪些工程变更只能由业主提出吗工程变更应由谁签发
7．监理工程师在审查工程变更价款时，应注意哪些事项
8．变更合同按什么方法进行

有抗震设防要求的砖混房屋应设置（）

A.过梁

B.圈梁

C.壁柱

D.构造柱

E.抗震柱