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IT项目管理题库
总共有 521 条题目
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1
项目时间管理有哪些特点?
2
项目的可行性研究具有哪些作用?
3
在项目管理中,如何实现有效沟通?
4
项目移交
5
版本控制的目的
6
什么是软件质量保证?
7
成本估算
8
关键链法
9
什么是下行沟通?
10
项目各相关利益主体(或项目的干系人)
由项目后评价的定义及项目后评价所涉及的内
实施变更时有()重要控制点。 A.授权 B.
项目范围变更控制的作用主要体现在()方面
一般软件度量包括()三个维度。 A.软件度
在制定风险管理应对方案时应遵循()的原则
德尔菲法作为项目资源计划编制的主要方法之
需求规格说明书应该满足()等各方面的描述
可行性分析一般包括()三个阶段。 A.前期
在项目选择时,应突出考察()几个要素。
在项目冲突中,不属于项目经理扮演角色的是
项目冲突管理一般包括()三个阶段。 A.诊
下列选项中,属于软件项目管理成功原则的是
以偶下选项中,不属于进行项目跟踪的好处的
有效实现变更控制的方法是() A.事先明确
项目质量管理过程中,()的目的是保证项目
()是表示项目各阶段任务开始时间与结束时
需求变更控制的处理流程不包括() A.变更
()的目的是从客户的角度进行全面、详细的
区分良性冲突和恶性冲突的标志是看其()
()就是项目中各种因素在整合过程中出现了
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