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2008年河南省专升本试卷(管理学)
总共有 51 条题目
2008年河南省专升本试卷(管理学)
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新加人者进人行业的障碍主要有()A规模经
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菲德勒在领导方式测评的基础上,将领导工作
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沟通技巧开发包括()A.积极倾听技能 B.
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事业部型结构的主要优点是()A.有利于培
5
影响管理幅度的因素主要包括()A.管理工
6
关于组织文化,下列说法正确的有()A.变
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能够有效避免决策结果受个人知识、经验影响
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戴尔认为衡量集权与分权程度的主要标志有(
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下面属于扁平式组织结构特点的是()A.信
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控制的基本过程包括()A.制定计划 B.确
创新是维持基础上的发展,而维持是创新的逻
A公司是一家拥有800多名员工的电子器件制造
法约尔认为,管理职能包括计划、组织、沟通
环境的不确定性越大,计划就更应具有指导性
简述奥斯本头脑风暴法实施的原则。
A公司是一家拥有800多名员工的电子器件制造
A公司是一家拥有800多名员工的电子器件制造
A公司是一家拥有800多名员工的电子器件制造
简述组织内部提升的优缺点。
组织的经济管理方法优于行政管理方法。
组织变革的外在动因有哪些?
泰罗科学管理理论的主要内容包括哪些方面?
自上而下沟通比自下而上沟通更容易产生信息
过分集权最大的弊端就是会降低决策的速度和
公平理论的主要内容有哪些?组织应如何消除
A公司是一家拥有800多名员工的电子器件制造
组织设计的任务就是提供组织结构系统图,至
人员配备过程中,随着环境和员工变化,人与
Y理论强调自我控制、自我指挥,是动态灵活
当前的计划越是影响到对未来的许诺,计划的
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