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项目范围管理
总共有 62 条题目
项目范围管理
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1
什么是微距拍摄?
2
范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议
3
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是（
4
项目范围变更控制包括（） A.一系列正规的
5
在准备工作分解结构的时候，没有现成的工作
6
适当的范围管理将有助于确保（） A.项目包
7
WBS之所以成为范围控制的输入是因为（） A
8
以下关于范围变更的说法错误的是（） A.范
9
（）不属于制订WBS过程的功能。 A.为提高
10
对于范围确认的描述，正确的是（） A.提高
工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标
（）描述了项目范围的形成过程。 A.它在项
范围核实（确认）应该在（）进行。 A.项目
创建WBS的输入包括（） A.项目管理计划 B
范围控制的目的是监控项目的状态，如"项目
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目
范围说明书一旦被确定和批准，则可用于（）
范围说明书很重要，因为它（） A.为制订未
在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已
不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）
某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作
项目范围管理计划的主要内容和作用是（）
（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付
（）不属于制定WBS过程的功能。 A.为提高
（）是范围变更的基准。 A.WBS B.网络图
项目范围变更是指（） A.在项目甲乙双方同
范围确认应该在（） A.项目结束时进行 B.
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