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绩效考核与管理
总共有 35 条题目
绩效考核与管理
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1
所有的沟通方式主要可以分为两种方式，即(
2
信度指的是绩效考核系统的( )A．有效性
3
绩效考核是注重工作的过程还是结果，取决于
4
______是传统的考核方式，也是大多数绩效考
5
组织行为修正法的假设是( )A．员工的未
6
在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是(
7
事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例
8
在绩效考核中，不管员工干得好坏，都被简单
9
美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种
10
关注结果的绩效考核注重的是( )A．工作
绩效考核最根本的目的是为了( )A．绩效
由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核
考核绩效中最简单也最常用的工具是( )A
伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理
工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价
简述绩效考核的目的。
要使员工对工作绩效面谈满意，主持面谈的管
组织行为修正法的组成部分有哪些
试述绩效辅导这一过程包括的工作。
如何进行绩效面谈
晕轮效应
简述绩效面谈的主要类型。
简述常用的考核方法。
绩效考核
绩效
行为锚定等级评价法
简述关键事件法的优点。
简述绩效面谈的目的。
根据参加绩效考核的人员的不同可将评估分为
简述绩效管理强调的方面。
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