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绩效管理理论知识
总共有 60 条题目
绩效管理理论知识
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1
平衡计分卡的指标可以分为()。 A.财务指
2
设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括(
3
下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的
4
企业实施平衡计分卡的步骤包括()。 A.建
5
下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确
6
绩效反馈面谈程序包括()。 A.营造和谐面
7
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要
8
平衡计分卡突出表现为四种"平衡",具体为(
9
下列属于360度考评的特点的是()。 A.对
10
绩效反馈面谈的技巧包括()。 A.考评者要
下列属于绩效考评结果反馈体系的主要功能的
绩效管理诊断的内容包括()。 A.对管理制
在绩效矩阵中,员工工资增长的规模和频率取
下列属于上级考评的优点的是()。 A.上级
下列说法错误的是()。 A.绩效考评中,对
绩效管理委员会由()构成。 A.企业员工代
考评的组织工作主要包括()。 A.建立绩效
绩效管理运作体系主要包括()。 A.考评的
设计关键绩效指标时,必须符合的原则有()
根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,
下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子
下列属于绩效管理系统组成要素的是()。
作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化,
绩效指标体系中,不属于按照重要性的大小进
"为什么要该指标,不要该指标可以吗?"等问
季度考评的时间一般在()进行。 A.下一季
企业为客户提供产品或劳务后所取得的利润水
对学习与成长的核心思想描述错误的是()。
下列不属于战略分析工具的是()。 A.决策
平衡计分卡的实质是()。 A.实现战略和绩
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