网站首页
刷题
搜题
APP下载
管理学组织的变革
总共有 120 条题目
管理学组织的变革
刷题>>
1
《雷雨》第一幕大幕刚拉开，鲁贵就连喊三次
2
在FOXBASE中，ACCEPT、INPUT、WAIT三条命令
3
面向过程的组织变革，主要是打破（）A、部
4
常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力
5
过程观点的焦点是（）A、说明组织为顾客创
6
如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决
7
许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初
8
某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设
9
某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包
10
一位新上任的领导，面对经营状况严重恶化和
某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作
管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其
组织设计的依据较多，但如下哪一条不能作为
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工
“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理
职能式组织结构的特点在于（）A.管理集中，
职能职权的运用最可能造成（）A.加强直线职
矩阵结构这种组织形式适用于（）A.工作内容
事业部制实际上是一种集权制组织结构。（）
随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛
面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者
某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购
某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，
如果工作岗位在地理上较为分散，该主管所能
组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（）
事业部制的主要不足在于（）A.不利于调动下
事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。
工业企业的生产管理，在企业经营系统中属于
在一个组织内，甲帮助乙做事情，但不承担责
国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事
微信公众账号搜索答案
微信公众账号搜索答案
