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第六章质量管理与质量控制
总共有 311 条题目
第六章质量管理与质量控制
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1
施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常
2
施工成本控制工作的一般步骤是（）。A.检查
3
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）
4
决定项目成本的最有效方法是利用（）。A.工
5
范围基线一旦被确立立功批准，将被（）。A.
6
总体说来，项目启动程中发生得最频繁的冲突
7
为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需
8
项目的三要素包括（）。A.风险、费用和进度
9
（）网络技术允许我们显示一个要素的最后10
10
费用管理计划的作用是（）。A.描述怎样管理
（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对
组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应
项目构思是以（）为主体。A.项目的投资者/
下列不属于项目融资特点的是（）。A.债务屏
在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权
（）不属于项目的活动。A.罐头产品的生产
网络计划工期优化，主要通过（）来实现。A.
（）包含在项目生命周期的实施阶段中。A.建
项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三
对项目而言，“一次性”指（）。A.项目周期
项目在（）组织中最不被重视。A.平衡矩阵型
在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的
在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目
成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上
成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上
在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员
在谈判中最常出现的沟通问题是（）A.一方曲
绩效测量的基线是：（）A.计划工作预算成本
以下哪项是项目经理最重要的素质？（）A.监
要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该：
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