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第三章建设项目实施的组织模式
总共有 137 条题目
第三章建设项目实施的组织模式
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1
项目总控的特点包括（）。 A.项目总控参与
2
合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理
3
施工平行发包中，进度控制包括（）。 A.某
4
合作伙伴协议主要包括的内容有（）。 A.确
5
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，
6
大中型建设工程具有（）等特点。 A.组织实
7
施工平行发包的特点体现在（）。 A.每一部
8
业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模
9
实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对
10
合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管
设计总负责模式的特点是（）。 A.建设项目
根据CM模式的特点，CM模式主要适用于（）。
设计与施工的分离也导致了许多问题，主要有
合作伙伴模式的争议处理系统的特点包括（）
项目总控模式是（）相结合的产物。 A.项目
合作伙伴模式的流程包括（）。 A.分析评价
近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体
投资产权结构对建设项目的（）具有根本性的
PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项
工程造价咨询服务的业务范围可包括（）。
符合《招标投标法》规定的包括（）。 A.三
与CM非代理型模式相比，CM代理型模式合同结
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大
招标代理咨询服务的业务范围可包括（）。
施工平行发包中，费用控制包括（）。 A.每
业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结
CM模式的特征体现在（）。 A.增加设计变更
施工平行发包中，合同控制包括（）。 A.业
在特许经营项目中引进外资和私营投资的模式
工程设计平行委托模式的主要特点包括（）。
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