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汽车维修企业管理
总共有 693 条题目
汽车维修企业管理
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1
简述汽车维修企业的特点？
2
汽车维修企业的七个环节当中，接车工作环节
3
汽车维修企业具有服务性工业企业特征，属于
4
厂部的生产调度会由生产主管科长主持。（）
5
汽车维修工时定额由汽车维修企业自行制定。
6
在汽车维修进行当中，如发现需要增加、减少
7
小型企业不必单独设立人力资源管理部门。（
8
汽车车身维修业户开业条件中，生产厂房的面
9
汽车车身维修业户开业条件中，车身修人员不
10
汽车维修企业应落实“三定”责任制度，即对
报酬
QC小组
调度
简述维修安全管理。
怎样加强员工素质培训，提高员工素质？
简述汽车维修企业对所需的技术人才的招聘。
简述质检工作注意事项。
简述车辆维修工作注意事项。
简述车辆维修工作注意事项。
简述安排用户休息或送走用户。
估价的要求是什么？
正常检查的要求有哪些？
正常问诊服务的基本要求有哪些？
预约的基本要求是什么？
预约的分类是什么？
简述接车处理环节的两项主要工作并绘制接车
汽车维修物资管理的意义是什么？
分析比较人力资源管理与传统劳动人事管理的
汽车维修行业的质量监督的内容有哪些？
什么是汽车维修企业的基础管理？什么是车辆
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