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战略选择(一)
总共有 75 条题目
战略选择(一)
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1
OEM典型案例分析一格兰仕国际经营战略：在
2
OEM典型案例分析一格兰仕国际经营战略：在
3
简述成本领先战略的适用情形。
4
简述集中化战略的主要风险。
5
近年来，越来越多的企业透过全球范围内出现
6
近年来，越来越多的企业透过全球范围内出现
7
OEM典型案例分析一格兰仕国际经营战略：在
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简述企业选择并购战略的一般动因。
9
某汽车制造厂多年来一直专注生产轿车，但随
10
简述企业密集型成长战略的类型。
近年来，越来越多的企业透过全球范围内出现
近年来，越来越多的企业透过全球范围内出现
简述波特的吸引力测试。
在俄国伏特加酒市场，有一品牌为Smirnoff，
近年来，越来越多的企业透过全球范围内出现
近年来，越来越多的企业透过全球范围内出现
OEM典型案例分析一格兰仕国际经营战略：在
简要分析并购失败的主要原因。
简述稳定型战略的类型和存在风险。
简述差异化战略所需资源。
假设A公司专生产奶粉，根据市场细分，其产
( )不易长期使用。 A．一体化战略 B．
以下属于战略管理环节的有( )。 A．战
以下属于特许经营形式的有( )。 A．王
企业并购中协同效应的主要来源有( )。
实施差异战略所应具备的资源和技能包括(
收缩型战略的类型有( )。 A．扭转战略
下列属于多元化战略的有( )。 A．某汽
某企业准备实行差异战略获得新的利润增长点
下列( )属于评估战略可行性的方法。 A
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