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战略管理概论
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战略管理概论
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1
（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免
2
（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，
3
（）结构适用规模较小、产品单一的企业。
4
（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征
5
（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键
6
（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目
7
稳定型战略具有的优点（） A.企业通过增长
8
小企业技术开发的特点包括（）。 A.以群体
9
持续改进项目的目标包括（）。 A.零缺陷的
10
（）属于紧缩型战略 A.抽资转向战略 B.放
企业文化整合主要有四种模式包括（）。 A.
防御的途径包括（）。 A.提高结构性障碍
（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免
（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合
（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家
（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经
（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。
（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键
具体来说，企业可以从（）方面着手发展企业
战略管理的几点哲学思想包括（）。 A.得一
对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好
增长型战略具有的优点（） A.企业通过增长
国际经营战略从业务层面上可以分为（） A.
企业战略的产生背景包括（）。 A.需求结构
企业战略管理的意义包括（）。 A.有利于树
小企业在国民经济中的地位包括（）。 A.小
企业目标的作用包括（）。 A.为管理工作指
战略匹配的类型包括（）。 A.技术匹配 B.
战略实施计划制定的方法包括（）。 A.自上
企业可以采取四种战略态势包括（）。 A.稳
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