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战略分析—外部环境(二)
总共有 67 条题目
战略分析—外部环境(二)
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甲企业是国内汽车制造企业。企业刚起步时，
2
政治法律环境因素作为影响企业战略决策的因
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随着社会“绿色”文化意识的增强，小型电动
4
甲公司是一家大型家电生产企业，业务范围涉
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能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最
6
甲公司是一家出版教辅图书的企业，打算于20
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( )主要是指影响企业获取必要资源或确保
8
下列选项中，企业的经济环境因素中的社会经
9
在激烈的竞争环境中，处在同一行业的企业纷
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甲公司自成立以来一直在乙国从事烟草经营。
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲
A企业是一家跨国家电生产企业，最近公司正
大多数德国品牌的汽车被认为质量较高，因而
甲公司是一家新成立的饮料企业，该公司想在
当增长率降到较正常的水平时，行业即进入了
社会文化环境因素不包括( )。 A．经济
甲企业是一家国际知名品牌的护肤品公司，在
A公司是大型跨国企业，其根据劳动分工将活
下列关于波特的五力模型的表述错误的是(
A企业是德国某家以生产家用电器为主的企业
新进入行业者决定进入壁垒高度的主要因素不
影响战略的外部因素不包括( )。 A．行
由于国情不同，各国的价值观也不尽相同。基
下列选项中，( )情况下，购买商处于有利
行业生命周期的( )是一个相对稳定的阶段
2010年下半年以来，我国的通货膨胀导致物价
人口老龄化趋势属于PEST分析法中的( )。
甲企业是一家运动品牌公司，在公司刚成立之
大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售
某行业市场内的竞争非常激烈，于是处在这一
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