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战略分析—内部资源、能力与核心竞争力(三)
总共有 28 条题目
战略分析—内部资源、能力与核心竞争力(三)
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1
考察企业的核心竞争力首先要做的是( )。
2
( )是企业能力的构成部分，其活动能够加
3
对于管理人员来说，最方便的融资方式是(
4
一个企业基准分析的成败主要取决于( )的
5
以下哪一个不属于最常见的价值链驱动因素(
6
( )是核心竞争力与SWOT分析中优势的本质
7
甲公司是一家IT企业，利用信息技术与各大供
8
甲公司是一家历史悠久的中药企业，由于该企
9
同样一本书，面对不同人时代表的价值不一样
10
甲公司面对的市场竞争非常激烈，为了准确判
以下不属于技术资源所具备的特点是( )。
考察企业的核心竞争力首先要做的是( )。
进行基准分析，在选择基准对象时主要关注(
甲公司在对自己进行资源审计时，可以从下列
甲公司是一家家电企业，市场占有率世界第一
乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原
以下选项中能够使企业超越竞争对手的有( )
下列选项中属于企业面临的外部威胁的是( )
甲公司以产品质量优异见长，长期以来凭借着
下列选项中，可用于衡量企业组织能力的因素
SWOT分析是指将企业的( )列在一张“十”字
以下属于价值链主要驱动因素的包括( )。
企业融资时，可以采用以下哪些方式( )。
以下关于企业资源描述错误的有( )。 A．
甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界
以下因素中，属于鼓励竞争的因素包括( )。
以下哪种情况能够形成企业的核心竞争力( )
为什么要进行企业内部环境分析
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