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工程项目管理的组织
总共有 38 条题目
工程项目管理的组织
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1
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进
2
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这
3
项目索赔成立的条件包括（） A.与合同对照
4
工程项目进度管理的工作过程包括（） A.工
5
下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不
6
施工项目管理规划由（）编制。 A.业主方
7
固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分
8
设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综
9
项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采
10
项目风险识别工作不包括（） A.确定风险来
下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是
下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是
根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某
项目启动的一个明确标志是（） A.准备工作
在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目
下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是
( )是指上级管理者所直接领导下级人员的
工程项目管理组织体系包括项目的( )。A
下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确
工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包
某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角
下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的
( )不属于矩阵式组织结构的缺点。A．项
社会技术支持的种类不包括( )。A．专业
工程项目管理组织结构的基本形式不包括(
下列不属于项目管理组织内部因素的是( )
工程项目直接管理子系统包括( )。 A．范
确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )
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