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工商企业组织结构
总共有 70 条题目
工商企业组织结构
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1
关于战略联盟组织模式的理解，下列说法正确
2
关于战略联盟组织模式的理解，下列说法正确
3
企业变革的内部驱动因素包括（） A.国际国
4
矩阵制组织结构的缺点有（） A.多头指挥
5
直线职能制组织结构的优点主要有（） A.有
6
企业变革的驱动因素包括（） A.科学技术
7
关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的
8
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的
9
事业部制在总公司统一领导下，按（）的不同
10
在学习型组织中，领导者的角色是（） A.设
企业经营发展的类型主要有（） A.守业型
直线职能制的缺点主要有（） A.职能部门的
作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到
职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，
矩阵制组织结构的优点包括（） A.结构简单
影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）
企业组织设计的基本原则有（） A.统一指挥
企业组织结构的类型主要有（） A.直线职能
企业组织设计的主要依据包括（） A.企业战
下列关于管理幅度的说法正确的有（） A.管
与传统企业相比，虚拟企业的优势有（） A.
20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化
企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互
企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有（
事业部制的缺点包括（） A.组织关系复杂
影响企业管理幅度的因素主要有（） A.行业
在现代企业中，授权的基本原则包括（） A.
企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统
下列有关企业集团结构的说法正确的有（）
在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简
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