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六西格码管理
总共有 138 条题目
六西格码管理
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1
六西格玛团队在研究过程改进时，大家共同确
2
一位工程师每天收集了100~200件产品，每天
3
有关全面生产性维护（TPM）的描述，不正确
4
在质量功能展开QFD中，质量屋的“屋顶”三
5
在性佳牌手机生产车间，要检测手机的抗脉冲
6
光洁磁砖厂在20天内，每天从当日生产的磁砖
7
研究完改进措施后，决定进行试生产。试生产
8
在部分实施的因子试验设计中，考虑了A，B，
9
限制理论（TOC，Theoryof Constraint）的
10
假设每次轮班可用时间为7.5小时，30分钟调
某企业希望分析其加工轴棒的直径波动情况并
某企业用台秤对某材料进行称重，该材料重量
在计算出控制图的上下控制限后，可以比较上
回归方程Y=30-X中，Y的误差的方差的估计值
在进行响应曲面设计中，常常选用CCD方法而
下列哪项设计是适合作为改进阶段开始的筛选
响应变量Y与两个自变量（原始数据）X1及X2
一批数据的描述性统计量计算结果显示，均值
经过团队的头脑风暴确认，影响过程的因子有
某工序过程有六个因子A、B、C、D、E、F，工
为了判断改革后的日产量是否比原来的200（
在箱线图（Box-Plot）分析中，已知最小值=-
M公司生产垫片。在生产线上，随机抽取100片
六西格玛团队分析了历史上本车间产量（Y）
在起重设备厂中，对于供应商提供的垫片厚度
为了判断两个变量间是否有相关关系，抽取了
某生产线有三道彼此独立的工序，三道工序的
对于正态分布的过程，有关Cp、Cpk和缺陷率
在选定Y为响应变量后，选定了X1，X2，X3为
为了研究轧钢过程中的延伸量控制问题，在经
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