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人力资源管理咨询(四)
总共有 40 条题目
人力资源管理咨询(四)
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1
企业经营单位战略咨询的主要方法有( )。
2
某企业为了全面提高工作效率，决定在公司推
3
在接洽咨询阶段，要正确处理好咨询主客体之
4
工作绩效的立体考核系包括( )。A．上级
5
平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型，平衡
6
企业对员工绩效考核时，一般要安排员工直接
7
人力资源需求预测是预估将来需要的人力资源
8
职业生涯管理的意义包括( )。A．可以更
9
企业对员工绩效考核时，一般要安排员工直接
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平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型，平衡
某企业人力资源部策划一次中层领导培训活动
某咨询专家针对企业人力资源项目进行职务分
咨询人员在进入咨询企业后，首先让企业人力
平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型，平衡
甲公司是一家食品添加剂生产为主的小型民营
某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年
目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，
薪酬管理的岗位评价方法中，因素比较法和因
咨询员在进入咨询现场后直接到现场，亲自对
关于企业内部工资制度的设计，以下哪种说法
现有观察法是职务分析的常用方法，以下有关
通过研究历史统计资料中的各种比例关系，如
通过( )获得的信息可以帮助负责培训的人
人力资源管理的首要职能是( )。A．人才
当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训
整个人力资源管理中，重要的常规技术性基础
外部招聘是企业从外部引进人员满足职位的招
运用“人才测评技术——评价中心技术”对应
下列非正式组织的作用中， 哪一种是对组织
下面关于人力资源规划的理解，比较准确的是
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