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人力资源管理咨询(一)
总共有 85 条题目
人力资源管理咨询(一)
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1
运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体
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平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型,平衡
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关于培训效果的测定,美国学者D·L·柯克帕
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职业生涯方案的确定与实施,是将员工个人职
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企业对员工绩效考核时,一般要安排员工直接
6
以下哪些属于人力资源供需匹配的内容( )
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人力资源规划是企业管理咨询的重要内容,它
8
人力资源需求预测是预估将来需要的人力资源
9
张老师在某企业进行员工管理培训咨询时,针
10
某企业人力资源在招聘活动中,针对招聘对象
以下对职务分析中常用方法适用条件的理解,
某企业为了全面提高工作效率,决定在公司推
关键绩效指标明确了部门的主要责任,并以此
甲公司是一家以食品添加剂生产为主的小型民
在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘
职务分析是对企业中各个岗位的职务标准和任
员工培训管理的内容包括( )。 A.培训
某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不
某咨询专家针对企业人力资源项目进行职务分
某企业在通过系统科学的实施活动中,了解了
某企业人力资源部策划一次中层领导培训活动
职业生涯管理的意义的包括( )。 A.可
员工招聘是企业补充人力资源的基本途径,有
确定市场薪酬水平定位要考虑劳动力的供求关
在员工招聘咨询过程中,咨询专家的主要工作
绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。以
在企业进行员工培训需求分析时,人员层面分
某咨询师在企业进行咨询时,首先对3~5年内
王老师在进入咨询企业后,首先让企业人力资
员工招聘是指根据企业相应职务人力资源要求
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