欧盟2003年2月13日发布了《报废电子电气设备指令》《WEEE指令》和《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质的指令》 （ROHS指令）。并于2005年8月13日和2006年7月1日正式实施。 WEEE指令要求生产商（包括进口商和经销商）负责收回处理进入欧盟市场的废弃的电器和电子产品，产品的设计要要有利于报废电子电气设备及其部件的分解和回收，同时对产品的分类回收、处理、回收率、循环再利用率回收处理资金、应提供给使用者的信息等均作出了规定。 ROHS指令要求2006年7月1日以后投放欧盟市场的电器盒电子产品不得含有铅、汞铬等6种有害物质，对每种物质的最大浓度值也做了规定。 这两个指令对企业的影响主要包括6个方面，即设计、工艺、采购、直销和库存。不仅增加企业的制造成本和出口成本，而且产品不达标企业必将退出欧盟市场。尽管相关机构发出过预警，但当着两个指令启动的时候，国内依然有许多企业没有采取积极措施改进设计和工艺，严把原材料采购和产品制造质量，并依据双指令完善销售系统，致使大量欧盟订单无法交货，一部分滞留在进口国海关仓库，一部分被退回挤占了国内仓库，这些积压库存的回收、再利用问题非常严峻。 国内著名品牌GLS很早就开始应对双指令的策略研究，尽管双指令使其产品的生产成本平均提高了5%~10%，但他们早已通过向采购商提高报价顺利转移了部分风险。GLS在国际市场上70%~80%的产品都是贴牌生产，一开始就按照国际采购商的标准进行产品和工艺设计，并循环双指令的要求在全球范围进行原材料采购招标，他们还与渠道经营商和零售商进行合作，及时处理了大量的积压商品，快速响应（QR）和有效客户响应（ECR）完美结合，进一步扩大GLS的国际市场占有率。
尽管通过全球招标使GLS在原材料质量有了保障，，但长距离供应源的不利因素也是存在的，你认为可能体现在哪些方面？
