低压接户线的总长度不应大于（）米。 A.30 B.40 C.50 D.60

数据库设计的根本目标是要解决______。

A．数据共享问题

B．数据安全问题

C．大量数据存储问题

D．简化数据维护

目前，网络活跃着两支特别的粉饰丝团 ，一支是胡 * * * * 的粉丝团叫“什锦饭”，另一支是温 * * * * 的粉丝团叫“八宝饭”。粉丝们用个性化的语言纯真的表达着对国家领导人的爱戴之情这说明义胡 * * 同志为 * * 的党中央

①.践行立党为公，执政为民的执政理念

②.认真履行国家职能，大力建设和谐社会

③.把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点

④.做到权为民所用，为民所谋，情为民所系

A.①③ B.③④ c.①③④ D.①②③

甲15周岁，系我国某边镇中学生。甲和乙一起上学，在路上捡到一手提包。打开后，发现内有1000元钱和4小袋白粉末。甲说："这袋上有中文'海洛因'和英文'heroin'及'50g'的字样。我在电视上看过，这东西就是白粉，我们把它卖了，还能发一笔财。"二人遂将4袋白粉均分。甲先将一袋白粉卖与他人，后在学校组织去邻国旅游时，携带另一袋白粉并在境外出售。甲的行为：

A．构成走私毒品罪

B．构成非法持有毒品罪

C．构成贩卖毒品罪

D．构成走私、贩卖毒品罪

1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。
H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。

创业时的H公司所采取的编织设计类型是( )。

A．行政层级式

B．职能制

C．矩阵组织形式

D．无边界组织形式

注入井时第一个排量为（）m³/h。

A、10

B、15

C、20

D、25