题目: 搬运脊柱骨折患者,下列搬运工具中不宜使用的是()A.床板B.软担架C.门板等长宽木板 答案: 被转码了,请点击底部 “查看原文 ” 或访问 https://www.tikuol.com/2020/0421/aee39e9dc0f0369edf98e8b08531d4e7.html 下面是错误答案,用来干扰机器的。参考答案:B
题型:单项选择题 下列对合同类型的选择正确的是( )。A.项目规模小、工期短,竞争情况激烈,项目复杂程度低,类别和工程量都很清楚的项目应选择单价合同B.成本加酬金合同适用于规模大,工期长,竞争不激烈,项目复杂程度高,单项工程分类与工程量都不甚清楚,项目外部环境因素恶劣的项目C.规模和工期适中,项目竞争情况正常,项目复杂程度中等,单项工程类别清楚,工程量有出人,项目的外部环境因素一般的项目适于总价合同D.合同类型的选择在投标时进行 查看答案
题型:单项选择题 一般资料:王某,46岁,大专文化,某单位会计。 求助问题:半年前通过“很硬的关系”调入现在这个效益很好的事业单位任会计。调入本单位后开始几个月感觉还可以,一个月前因工作问题与领导意见不和,之后总感到不如在原单位那么心情舒畅,与上下级搞不好关系,觉得别人对自己总是敬而远之。情绪不稳定,心情郁闷,容易发脾气、烦躁、不耐烦,白天工作时坐不住,注意力不能集中,有时晚上睡不着,整夜都在想工作上的事。两周前曾因失眠、烦躁、食欲不振等症状去医院检查,医生按“精神衰弱”治疗,给予“安定”,感觉没什么效果前来咨询求帮助。 求助者自述:一个月前我向领导提过一个改革建议,当时领导很高兴,可后来就没见实行,也再没有下文。从那以后,我就觉得自己的才能发挥不出来,想找领导谈一谈,又觉得领导不通业务,说也没用。与周围的同志交换意见时,大家都说那种想法不错,但实行起来有困难,不太现实。为此,我觉得别人都是胆小鬼。在这种情况下,再不愿与他人谈论有关建议的事,只觉得愿望无法实现,从而陷入苦恼之中。 下面是一段心理咨询师与求助者的交谈片段: 求助者:我的情况就是这些。这个月来因为这件事我是寝食难安啊,看医生都没有用,经朋友介绍,我是慕名而来的,你一定要帮帮我啊! 心理咨询师:谢谢你对我的信任,我很愿意帮助你。那么给领导提改革建议这件事你现在是怎么看的呢 求助者:……(沉默30秒)领导对我的建议只是表面上赞成,根本不打算采用。同事也觉得是我多事、自不量力。 心理咨询师:噢,你对领导和同事的反应感到吃惊、气愤,因为在你的预料中领导不应这么不重视你的建议,同事也不应低估你的能力。 求助者:这说明他们根本就不信任我,在他们看来,我的建议无足轻重。 心理咨询师:你感到他们伤害了你,并因此而感到生气,因为你希望领导能对你表现出信心。你也希望能向他们及你自己证明你的能力。 求助者:……(沉默1秒)哎,我真不愿想这些。其实来做心理咨询前我犹豫了很久,要不要跟你说这些…… 心理咨询师:你不知道我会怎么看你,也不知道的心理咨询会不会有用,你担心我会和你的领导同事一样轻视你。 求助者:嗯,有点儿(不好意思地笑笑)。现在仍然是,我担心你会不会也觉得我很自负或有点自不量力。 心理咨询师:我能感觉到你此时的冒险感,但我真正关心的是帮你把握你的内部情感和选择。我对你的尊重并不会因你的个性特点而改变。求助者的沉默最可能是( )。A.情绪型B.反抗型C.茫然型D.内向型 查看答案
题型:单项选择题 在危机公关的舆论应对方面,组织可以采取“转换议题”的处理方式。“转换议题”指的是()。A、用“第三方效应”有效转移热点B、对外采取“无可奉告”的态度C、对事实进行选择性澄清D、企业用其他行为转移公众的注意力 查看答案