试题与答案

湿温见身热不退,朝轻暮重,神识昏蒙,似清似昧或时清时昧,时或谵语,舌苔黄腻,脉濡滑而

题型:单项选择题 A1/A2型题

题目:

湿温见身热不退,朝轻暮重,神识昏蒙,似清似昧或时清时昧,时或谵语,舌苔黄腻,脉濡滑而数,其治疗方剂是()

A.至宝丹、菖蒲郁金汤

B.神犀丹、安宫牛黄丸

C.玉枢丹、藿香正气散

D.苏合香丸、茯苓皮汤

E.清宫汤、安宫牛黄丸

答案:

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参考答案:B

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题型:填空题

MnO2是一种重要的无机功能材料,粗MnO2的提纯是工业生产的重要环节。某研究性学习小组设计了将粗MnO2(含有较多的MnO和MnCO3)样品转化为纯MnO2的实验,其流程如下:

(1)第①步加稀H2SO4时,粗MnO2样品中的       (写化学式)转化为可溶性物质。

(2)第②步反应的离子方程式是       ClO3       =MnO2↓+Cl2↑+     

(3)第③步蒸发操作必需的仪器有铁架台(含铁圈)、                     ,已知蒸发得到的固体中有NaClO3和NaOH,则一定还含有       (写化学式)。

(4)若粗MnO2样品的质量为12.69 g,第①步反应后,经过滤得到8.7 g MnO2,并收集到0.224 L CO2(标准状况下),则在第②步反应中至少需要       mol NaClO3

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题型:单项选择题

(由单选或多选组成。)

 

某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品,彩电有20种型号,冰箱有15种型号,空调有10种型号,年产量分别为200万台、180万台、150万台,在国内市场供不应求,近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元,其规模、效益均进入了国内家电企业前 5名。

张某是公司新上任的CEO,为了使企业获得更大发展,采取了一系列深化改革、加强管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上,将生产、销售和技术开发职能进行重新整合,成立了新的生产部、销售部和技术开发部,同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立,成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式,投巨资设立家电产品专卖店,计划在3年内在全国设立 3000家产品专卖店,覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式,大胆研发新技术,以彩电为突破口,绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术,直接进行新的技术创新,开发新一代彩电,确保作为率先者进入国内外市场,获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。

根据上述资料,回答以下问题:

 

该公司改变销售策略产生的结果是()。

A.分销渠道由间接式变成了直接式

B.销售渠道变长

C.销售渠道变宽

D.销售渠道变窄

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