请列举Eudemon200防火墙的四个基本安全区域和三种基本工作模式？ 并说明域间的

已知定义在R上的奇函数f(x)，当x＞0时，f(x)=x-1；那么当x=0时，f(x)=（    ）；当x＜0时，f(x)=（    ）。

阅读下面的文段，完成下面的题。

　　iPod、iPhone、iPad……自从上世纪末在盖茨的支持下回归苹果，乔布斯就用他惯常的创新手段，收获了一系列令人眼花缭乱和令业界难望项背的成功，从而使苹果重新成为IT巨头之一，甚至与Google和微软形成三足鼎立之势。而这样的成功，在离开乔布斯的时代，对苹果而言就是一个奢求。

　　谈论技术的人总是想从苹果的产品身上挖掘出更多领先技术的表现，虽然偶有收获，但最近的失望却越来越多：Mac机型越来越慢的更新换代、iPad的新瓶旧酒，都表现出苹果的创新乏力。我想请果粉们扪心自问，如果不是乔布斯站在苹果的大柜台后面叫卖，你会对iPad有这么的热情吗？于是，谈论营销的人又想从营销的角度去探求苹果的经验，总结了苹果掌握有“少数派”和“神秘感”两大营销定律。但实际上，乔布斯不在苹果的那些年，苹果走的同样一条道路，结果却是一败涂地。其实他们不知道，苹果的成功是不能被复制的，即使是苹果自己。因为苹果精神从核心而言，就是一个偶像崇拜。业界将苹果如今的成功归结为“苹果的精神”：叛逆、无拘无束、藐视权威……殊不知并没有这样的苹果精神存在，苹果精神的关键决不在于藐视权威，因为乔布斯自己就是一个权威、一个教主、一尊神。

　　2008年经济学诺奖获得者保罗·克鲁格曼将全球金融危机比喻为“金融传染病”，这个比喻用在苹果的用户群身上也非常合适。苹果就像是一种传染病，而乔布斯则是这种传染病的病原体，乔布斯的创新确实与众不同，没有章法可循，也没有所谓的创新方法可以复制，就像是病原体的不断变异。一旦将来某一天，离开了乔布斯这个可以不断变异的病原体，“苹果传染病”的感染能力便岌岌可危了。

　　《哈佛商业评论》认为，“如果一个艺术性的流程很少失败，就说明这一流程已经具有了可预测性，是时候把它转化成科学流程了”。乔布斯对苹果的率领和对苹果迷的吸引显然是一个艺术性的过程，经过这么多次这么多年的检验，也确实很少失败；但是很遗憾，这一艺术过程常葆青春的核心力量之一就是不可预测性。于是，要想把乔布斯的偶像光环变成一顶可以摘下来转手他人的帽子，似乎彻底是一件不可能完成的任务。

　　每一款苹果新品的上市，都能在很多地方引发追捧，中国的北京、上海也不例外，但这一传染力到了成都就式微了，在成都买iPhone、iPad既不抢购也不排队。是成都人不知道苹果吗？肯定不是。成都作为中国西部的IT中心，苹果同样享有极高的知名度。是成都悠闲的生活态度——成都人深知，小白鼠不是人生的理想模式，“生活的目的是生活本身”，不需要在对什么东西的追逐和追捧当中得到体现和发泄。

1．下列不属于“苹果成功的经验”的一项是（     ）

A．苹果精神的核心就是偶像崇拜，崇拜的对象是乔布斯，他吸引了众多的苹果迷。

B．乔布斯的创新与众不同，没有章法可循，也没有所谓的创新方法可以被复制。

C．乔布斯对苹果迷的吸引是个艺术过程，不可预测性是其保持吸引力的关键因素。

D．苹果的成功在于它在营销上一直掌握着“少数派”和“神秘感”两大营销定律。

2．下列的说法符合文意的一项是（     ）

A．谈论技术的人从苹果公司的产品中发现，苹果创新乏力，没有领先技术，让人失望。

B．由于盖茨的支持，苹果重新成为IT巨头之一，甚至与Google和微软形成三足鼎立之势。

C．苹果没有乔布斯就很难成功，苹果的成功主要是基于乔布斯的个人才能和偶像光环。

D．苹果的成功是不能被复制的，“苹果的精神”，可以概括为创新性、叛逆性和艺术性。

3．根据原文内容，下列推断正确的一项是（     ）

A．根据经济学诺奖获得者保罗·克鲁格曼的观点看，苹果就像是一种传染病，而乔布斯则是这种传染病的病原体。

B．要想把乔布斯的偶像吸引力转手他人，几乎是不可能完成的，因为它是一个艺术性的过程，而非科学流程。

C．北京、上海对每一款苹果新品的上市的热烈追捧，表明这些地方的人们还不懂得“生活的目的是生活本身”的道理。

D．创新能力和偶像魅力，使苹果取得一系列令人眼花缭乱和令业界难望项背的成功，而这一切只有乔布斯才能做到。

连接螺丝时一般都要在平垫、弹垫，主要是为了美观。（）

李克强2016年11月4日主持召开国务院常务会议，部署贯彻党的十八届五中全会精神，用新理念统领（）编制。

A.“十一五”规划

B.“十二五”规划

C.“十三五”规划

D.“十四五”规划

"翼下颌皱襞"通常作为哪项临床治疗中的解剖标志（）

A．阻滞麻醉下齿槽神经

B．因旁间隙的口内切口

C．下颌三叉神经撕脱术的口内切口

D．阻滞麻醉上颌神经

E．翼下颌间隙的口内切口