某实施监理综合楼工程项目，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。
招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组；②发布招标公告；③编制招标文件；④编制标底；⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦投标单位资格审查；⑧接收投标文件；⑨开标，⑩确定中标单位；(11)评标；(12)签订承发包合同；(13)发出中标通知书。
现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表5-1。
| 投标单位 | A | B | C | D |
| 报价/万元 | 3420 | 3528 | 3600 | 3636 |
| 工期/d | 460 | 455 | 460 | 450 |
经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下。
(1)报价以在标底价(3600万元)的1%±3%以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。
(2)定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣 2分。
(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。
(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。
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