ABC公司有三个业务类似的投资中心，使用相同预算进行控制，其2004年的有关资料如下：
| 项目 | 预算数 | 实际数 |
| A部门 | B部门 | C部门 |
| 销售收入 | 200 | 180 | 210 | 200 |
| 变动成本 | 120 | 108 | 126 | 120 |
| 固定成本 | 62 | 53 | 64 | 62 |
| 总资产 | 100 | 90 | 100 | 100 |
在年终进行业绩评价时，董事会对三个部门的评价发生分歧：有人认为C部门全面完成预算，业绩最佳；有人认为B部门销售收入和息税前利润均超过预算，并且利润最大，应是最好的；还有人认为A部门利润超过了预算并节省了资金，是最好的。
要求：(1)假设该公司规定的最低息税前资产利润率是16%，请你对三个部门的业绩的进行分析评价并排出优先次序；
(2)若C部门要使其息税前利润率上升到 20%，其剩余收益为多少
