题目:
某一大型综合商品流通企业,经营的商品品种繁多,其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放,该企业也感到市场竞争更加激烈,经营压力增大,需要进行经营战略调整。为此:该企业首先对宏观环境进行分析,然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境,并进一步分析微观环境,最后制定出经营战略。据此回答以下问题: |
微观环境分析即分析企业内部环境,包括企业自身状况分析和企业核心竞争力分析。企业自身状况分析包括( )。
A.财务状况
B.经营品种
C.过去的目标和战略
D.行业内竞争情况
答案:
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参考答案:C