患者，男，27岁，因暴食，次日出现腹泻，腹痛肠鸣，泻下物为未消化食物，臭如败卵，泻后

建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在（）个月以内或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。

A．14

B．12

C．10

D．8

下列关于商标权的说法中，错误的是（）。

A.商标权的取得分为原始取得和继受取得

B.注册商标不得侵犯他人的在先权利或合法权益

C.商标注册申请采用"一类商品、一个商标、一份申请"的原则

D.专用权不属于商标权的内容

背景材料：

某公司是一家大型的电器制造和销售企业，年销售量达到几百万台，产品分为几十个大类、上百个品种。公司在北京、上海、天津、西安等全国二十几个省市建立有销售网点。由于客户对供货期的要求越来越高，公司不得不在全国各地设立外部成品仓库，为客户提供更便捷的服务。随之而来的问题是，有限的产品在全国的外部仓库分部不尽合理，经常发生一些区域断货、丧失销售机会，而另一区域产品又积压滞销的情况。由此产生大量的外部仓库库间调拨、滞销品降价处理等现象，给企业造成很大的损失。

公司发觉整个企业相当大的一部分利润被糟糕的库存侵蚀了，因此决定改变这种窘境。公司对产品进行研究后发现一个特点，就是利润高的产品反而产销量比较低，为此公司决定对产品进行分类，实施分类管理。首先公司定义的是C类产品，这类产品主要面向低端市场，利润贡献不是最大，占全部的20%，但是销量占到公司产品总销量的70%。该类别中有几十个品种，每种产品的价格都低于1200人民币/件。接着公司定义的是A类产品，这类产品的销售量占总销量的5%。这类产品品种比C类产品多一些，单件价格至少为1800元人民币，A类产品贡献了大约30%的利润。B类产品的销量占总销量的25%。这类产品的利润贡献占总利润的50%，品种也是最多的，单价价格在1200到1800元人民币之间。

问题：

1.案例中的企业进行产品分类时的依据是什么？为什么以此为分类的依据？

2.案例中存在大量的外部仓库库间调拨的现象，此现象是否合理？为什么？

3.结合案例，根据分类的结果，企业可以实施哪些策略来控制库存？

第一届世界杯冠军是谁（）

A、意大利

B、智利

C、巴西

D、乌拉圭

工作在1200V及以下电路的电器均属于低压电器。