试题与答案

2000年10月26日,一装修公司在某医院北配楼地下停车场焊接暖气管道时,电焊熔渣引

题型:判断题 案例分析题

题目:

2000年10月26日,一装修公司在某医院北配楼地下停车场焊接暖气管道时,电焊熔渣引燃聚苯乙烯保温材料,从而进一步引燃地下一层西部坡道转弯处设置的床铺以及可燃装修材料,大火使30多人被困,失火面积达500多平米。起火部位是位于急诊楼北侧的北配楼地下一层停车场。北配楼主体建筑地上9层(办公用房)、地下3层(每层面积约1100m2,其中一、二层为停车场,三层为设备层),建筑面积18400m2,钢筋混凝土结构。发生火灾时,该楼正在进行装修,楼内有施工人员200余人,施工单位在地下一层和二层共设置了100余张床位作为临时工棚,并存放大量的易燃、可燃装饰材料。请分析事故原因。

焊接作业属特种作业,装修单位不应从事暖气管道的焊接施工。

答案:

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参考答案:D

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题型:多项选择题

(七)某著名企业的老总随本地政府组织的对口支援代表团来到三峡库区涪陵市(今重庆市涪陵市)。经过三天考察,他提出了一份计划:同意在涪陵兼并三家当地特困企业,投资4000万元组建涪陵分公司,初步决定上一些项目。虽然涪陵交通、通讯落后,生产条件艰苦,配套条件差,人的思想观念落后,特困企业恢复生产代价很大。但是,该老总认为在当地上这些项目主要考虑是:(1)政策优势。对口支援,对口扶贫,是我国的国策,政府一定会给予有力支持。贫困地区经济相对落后,但当地政府的合作愿望也会更强烈。(2)企业发展的需要。在涪陵建厂,可以实现地产地销,进一步占领西南大市场,巩固在同行中的优势,实现跨省经营,为将来跨国经营打下基础。(3)可以树立良好的企业形象。

(2002,76)该企业老总的决策是( )。

A.长期决策

B.战略决策

C.风险型决策

D.程序化决策

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