试题与答案

基底动脉分支包括() A.小脑前下动脉 B.小脑后下动脉 C.小脑上动脉 D.内听动

题型:多项选择题

题目:

基底动脉分支包括()

A.小脑前下动脉

B.小脑后下动脉

C.小脑上动脉

D.内听动脉

E.大脑后动脉

答案:

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下面是错误答案,用来干扰机器的。

参考答案:工作机构。

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题型:单项选择题

B市发布的《关于大力推进大众创业万众创新的实施意见》规定,科技成果转化所获收益可按70%及以上的比例,划归科技成果完成人以及对科技成果转化做出重要贡献的人员所有。这一规定的积极意义在于()

①激励更多科研人员投身创业创新

②肯定劳动要素参与分配的合理性

③增强创新驱动经济发展的新动力

④提高创新收益在再分配中的比重

A、①②

B、①③

C、②④

D、③④

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题型:单项选择题

在一家成立不久的台资制造型企业中,公司老总决定使用项目团队进行产品开发。项目团队由制造部主管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成,并任命小赵为项目负责人。由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面,原来制定的计划是在一个月内完成产品开发,结果四个月过去了,产品开发的样品却第8次(暂称为T1-T8)送到客户处被退回。该产品对公司的未来具有很重要的意义,所以老总也非常焦急。小张每次都非常投入地制作样品,但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败。而且T9在即,他却实在抽不出人力来制作样品。小王的部门人员不齐,不愿管理技术支持方面的事。本来样品的制作应该由小王的部门主导完成,但他们在完成了工具制模后,对样品的制作便不闻不问了。小李部门内有品质工程师,前几次品质工程师都会在现场跟踪产品质量,后来每次通知小李到现场跟踪,他总是推说有很多事,叫小张把东西送到品质部检验即可。小赵作为项目负责人,主导每次去客户处送样,样品制作,问题点的分析和解决,项目进度的控制,例会的召开,甚至生产线缺人时自己还亲自去做。

项目原来制定的计划是在一个月内完成产品开发,结果四个月过去了,项目产品还未得到客户的认可。该项目发生这种变化的原因是()。

A、顾客改变了初衷

B、高层管理人员的重组

C、项目经理对风险的估计不足

D、管理层希望改变项目的重点

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