大额支付系统的各参与者和运行者应遵守规定，做到哪6个“不得”?

流行性腮腺炎可出现腮腺管开口处粘膜红肿，其部位在（）

A．上颌第2臼齿相对应的颊粘膜上

B．下颌第2臼齿相对应的颊粘膜上

C．舌下

D．上颌第1臼齿相对应的颊粘膜上

E．下颌第1臼齿相对应的颊粘膜上

虎跳峡位于长江的[ ]

A．金沙江河段

B．通天河河段

C．峡江河段

D．荆江河段

住房公积金不属于应付职工薪酬核算的范围。

甲胄鱼是古代的鱼类。 ( )

案例背景： M公司成立于2003年，初期主营高档房地产业务。经过多年发展，公司经营业务已从单一的房地产开发拓展为以房地产为主，集娱乐、酒店、咨询、汽车租赁与维修、百货零售等业务于一体的多元化企业，员工也发展至1300余人。 初创伊始，公司设立了财务、营销、生产、人事、采购、研发等职能部门，管理权高度集中、统一指挥，各部门职责明确，各司其职，整个组织系统运行稳定、高效。近年来，公司规模迅速扩大，经营领域不断拓宽，与此同时，企业外部市场环境日趋复杂，公司组织管理遇到许多新问题。例如，各职能部门间由于分管的业务不同，考虑问题的出发点不一致，出现较多矛盾，既导致最高领导层的协调工作量加大，陷入日常事务之中，也使得公司对环境变化不能作出及时反应，错过了很多市场机遇。公司领导对上述问题十分困惑。

针对M公司的管理现状，你认为该公司更适合采用哪种组织结构形式？这种结构与原有结构相比，具备什么特点和优点？