试题与答案

甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动

来源：www.tikuol.com
题型：问答题 计算题

题目：

甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。

计算该利润中心可控利润总额。

答案：

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参考答案：C

考点：银行招聘考试综合知识银行招聘财务管理银行招聘财务管理题库
试题推荐
题型：单项选择题

根据下表回答下面问题

1993～2003年某国国内生产总值指数
年份国民徨产总值国内生产总值第一产业第二产业第三产业人均国内生产总值
1993108.7108.7102115.8104.9106.8
199498.498.498.297.5100.496.9
1995107.6107.697.8113.3109.5106.2
1996111.7111.7104.1115113.7110.2
1997107.6107.6106.1108.2107.8106.1
1998107.8107.898.5113.6105.9106.5
1999105.2105.2107101.9110.4103.9
2000109.3109.1111.5105.6113107.5
2001111.1110.9108.3110.4115.2109.3
2002115.3115.2112.9114.5119.4113.7
2003113.2113.2101.8118.6118.3111.9
说明：本题中指数的计算方法为，当年的数值与上一年数值的比乘以100。举例来说，假设第一年的数值为M，第二年的数值为N，则第二年的指数为100×(N/M)。

第三产业的指数超过人均国内生产总值指数的年份( )

A．5个

B．7个

C．9个

D．11个
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题型：多项选择题

进度控制的管理措施有（）。

A．建设项目进度计划管理，必须体现计划系统的观念，树立动态控制的观念，建立科学的比较和选优的观念，实现对项目进度科学管理和控制

B．对建设项目招标和承发包模式的选择，分标和选择合理的合同结构等都要有科学的论证和相应的比较分析

C．在进行进度管理和控制的同时，应该建立风险管理制度，对影响建设项目进度的干扰和其他风险因素进行分析，根据积累的统计资料，对各种因素影响进度的概率以及进度拖延造成的损失进行预测，以减少建设项目在进度控制上的风险量

D．为实现建设项目的总进度计划，应该编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划已有关建设项目进度的全部有效信息经过专业人员收集和分析后，应形成项目建设进度报告，供项目管理有关部门和决策层使用，从而实现对项目建设进度的有效控制
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