销售企业要坚决走经营与管理创新之路，大胆探索、创新管理，推行加油站的科学布局及关停、

伯基特淋巴瘤的特点是（）

A.一般不累及外周淋巴结

B.多见于非洲儿童

C.由小无裂细胞恶变而来

D.伴有组织细胞反应性增生

E.预后较好

22. In ______,people in that village were very poor.

A．1920s

B．the 1920s

C．1920’s

D．its 1920s

选词填空。     

        虽然……但是……    因为……所以……      如果……就……     

        尽管……可……       不但……而且……      即使……也……     

1．(       )大嫂一步也不送，志愿军战士(       )不会忘记她的深情的。     

2．瑞恩(       )知道攒钱买钻井机是一件极不容易的事，(       )仍然不放弃自己的梦想。     

3．(       )没加作料，(       )我们觉得没有比这鱼汤更鲜美的了。     

4．(       )没有老班长的照顾，我和两个小同志(       )不会走出草地去。

甲电脑生产企业是国内老牌的电脑生产商，技术在同内领先，生产规模大。管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统电脑市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术电脑以获得较高收益。由于生产高新技术电脑的技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着高新技术电脑、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立计算机、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

根据以上资料，回答下列问题：

该企业调整后实行的总体战略类型是（）。

A．横向一体化战略

B．多元化战略

C．稳定型战略

D．收缩型战略