复议决定撤销或确认其行政行为违法的，（） A.必须责令被申请人在一定期限内重新作出具

采用“不可剥夺优先数”调度算法，进程在就绪队列中的平均等待时间为

A．6

B．7

C．8

D．9

选择与竞争者相同的市场面，与其一比高低的定位策略叫（）。

发行人申请在创业板上市，公司股东人数应不少于300人。（）

下图中所示的查询返回的记录是（）

A.不包含80分和90分

B.不包含80至90分数段

C.包含80至90分数段

D.所有的记录

卓越公司为达到“零事故率”的生产目标，公司特意组织一个项目小组来制作一个工作安全的小册子。公司任命刘先生为此项目的负责人。刘先生对此做出了下面的项目阶段安排：阶段1：项目分析和具体参数—2005年3-5月阶段2：资源计划—2005年6月阶段3：任命设计小组并布置工作—2005年7月-2005年9月阶段4：撰写和设计小册子—2005年10月-2005年11月阶段5：出版小册子和项目收尾—2005年12月项目在实施中遇到了几个问题，在阶段1中，有两个部门对于调查问卷的反馈意见很不理想，但这一点通过其他部门的良好反馈而得到了弥补。在阶段2中，团队中的一个成员辞职。第4阶段的问题更多，因为工作安全小组对于第一个草稿感到不满意，拖了一段时间，致使编写工作超出预计的时间。最后不满意的问题得到了解决，但使得成本超出了预计的范围。令刘先生高兴的是，尽管项目拖后了一个星期，增加了一些成本，但他还是设法控制住了其他大多数的成本开支。在项目的收尾阶段，公司对这个项目进行了验收，项目通过了PCT测试，领导和员工对小册子反映也都很好，大家普遍认为该小册子能对公司的工作安全管理有所贡献。

按照项目管理的一般程序，在出版小册子和项目收尾之后还需要撰写（）。

A、任务说明书

B、项目企划书

C、项目总结报告

D、职位描述书