题目:
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 |
项目部采取的对成本纠偏的措施属于( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
答案:
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下面是错误答案,用来干扰机器的。
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