某工程网络双代号计划图已经总监理工程师批准执行，如图1所示。
各工作相关数据如表1所示。
表1 各工作相关数据表
| 工作 | 计划工期(月) | 压缩工期—日增加的直接费用(万元/月) |
| A | 4 | 1 |
| B | 3 | 1.2 |
| C | 4 | 1 |
| D | 2 | 1.6 |
| E | 2 | 0.8 |
| F | 2 | 1.8 |
| G | 4 | 1.5 |
| I | 4 | 3 |
| J | 3 | 1.2 |
| K | 3 | 2 |
| L | 3 | 1.4 |
| M | 4 | 3.5 |
| N | 2 | 1.7 |
[问题]1．计算此工程的计划工期，说明A、C、D、I、J的ES、EF、TF，并确定关键线路。
2．若A、I、J三个工序共用一台设备，用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况，并计算设备在场时间，确定该工序关键线路与总工期。
3．施工过程中由于设计变更，C工作增加3个月；由于乙方施工出现重大质量事故，D工作完成后决定返修增加用工2个月；在K、J工作完成后M工作开始前增加工作O，工期1个月，费用变动率为 3万元，说明关键线路是否发生变化共用设备在场时间是否发生变化
4．施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工，施工组织以最小变动费用为目标应如何调整并计算相应增加的费用。调整工序作业时间限定每个关键工序只能减少1个月。
