在雷格斯的行政生态学模式中，与过渡型社会相适应的行政模式是 A．融合型行政 B．

GL公司是国内知名的电器制造厂商，由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产，其分销商对它有很高的敬意，因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来，随着GL与分销商的规模都不断壮大，二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间，以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额，如果GL需要更多空间，GL公司需要交纳更高的费用。

与分销商的矛盾难以很好解决，GL公司于是开始缩短渠道长度，自行建立专卖店，开始直接销售。各专卖店内，由于GL公司产品线较为丰富，GL公司将产品分为若干类，每几个销售人员为一组，负责销售其中一种或几种商品。

每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标，确定实现目标必须完成的任务，并估计完成这些任务需要花费的成本，然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理，并进行相应调整，直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止，从而形成每个季度的销售预算。

案例中的渠道冲突的类型属于（）

A.同质性冲突

B.水平性冲突

C.垂直性冲突

D.多元性冲突

变压器的额定容量表示变压器允许传递的最大功率，一般用（）表示，单位是VA（伏安）。

A.有功功率

B.无功功率

C.视在功率

D.无法确定

全国人民代表大会举行会议的时候，设立 * * 团。 * * 团是大会期间的（）机构

双胎妊娠最常见的胎位是（）

A.双胎均为头位

B.双胎均为臀位

C.一个头位和一个臀位

D.一个头位和一个横位

E.双胎均为横位

个体发展具有阶段性，所以教育者要因材施教。 ( )