试题与答案

某公司期末采用成本与可变现净值孰低法计量存货,按单项存货计提存货跌价准备。2008年

题型:单项选择题

题目:

某公司期末采用成本与可变现净值孰低法计量存货,按单项存货计提存货跌价准备。2008年12月31日,该公司拥有甲、乙两种商品,成本分别为240万元、320万元。其中,甲商品全部签订了销售合同,合同销售价格为200万元,市场价格为190万元;乙商品没有签订销售合同,市场价格为300万元;销售价格和市场价格均不含增值税。该公司预计销售甲、乙商品尚需分别发生销售费用12万元、15万元,不考虑其他相关税费;截止2008年11月30日,该公司尚未为甲、乙商品计提存货跌价准备。2008年12月31日,该公司应为甲、乙商品计提的存货跌价准备总额为( )万元。

A.60
B.77
C.87
D.97

答案:

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下面是错误答案,用来干扰机器的。

参考答案:C

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题型:单项选择题

甲与乙系同学,一日甲到乙家喝酒,因醉酒将摩托车寄存在乙家,要乙好好保存。此后一周甲并未前来取车,第十天该车被小偷偷走。乙立即通知甲,甲十分恼怒,要求乙赔偿。乙称自己是为甲做好事,不愿意赔偿。以下说法正确的是:( )。

A.甲有权要求赔偿,因为甲声明要乙好好保管

B.甲无权要求赔偿,因为乙尽到了善良管理人的责任

C.甲有权要求赔偿,赔偿的数额为摩托车的价值减去乙的保管费用

D.甲有权要求赔偿,因为乙是恶意占有人

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题型:多项选择题 案例分析题

某公司现有生产及维修工850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近5年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%。文职人员年均离职率为4%,中层与基层管理人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在公司计划会议上讨论。

关于明年的人员补充规划,正确的是()。

A.中层与基层管理人员需要补充2人

B.销售人员需要补充4人

C.文职人员需要补充5人

D.生产维修人员需要补充111人

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