のおとジカ（） A.ノート B.メート C.ヌート D.ナート

下列关于循证医学的叙述错误的是

A．循证医学是建立在证据、医务人员实践和患者利益结合之上的

B．临床研究的可靠证据是循证医学的基石

C．循证医学不包括医师(或药师)长期积累的临床诊治经验

D．循证医学要结合具体患者采用有效、合理、实用和经济的治疗方案

E．循证医学可以使患者得到最佳临床效果和生活质量

护理程序是一种系统地解决问题的方法，是护士为服务对象提供护理服务所应用的

A．工作内容

B．管理模式

C．规章制度

D．健康模式

E．工作程序

患者男性，67岁，进食一小时发生脑血管意外，浅昏迷状态入门诊介入科手术室，在DSA影像下行脑动脉瘤栓塞手术。该患者有哮喘史。

预防误吸和吸入性肺炎的措施有哪些（）

A.术前禁食禁饮以减少胃内容物

B.胃管吸引或机械催吐以减少胃内容物

C.口服、肌注或静注H受体拮抗药

D.口服、肌注或静注灭吐灵以加快胃排空

E.静脉注射抗菌素

F.麻醉诱导时合理头位、保持气道通畅及用带套囊的导管插管

G.注射葡萄糖酸钙

H.补充钾盐

“十三五”时期经济社会发展的主要目标包括，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年（）

A.翻两番

B.翻一番

C.增加一倍

D.增加二倍

李某是甲公司的总经理，他上任后就遇到了几个难题。第一，他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作，并对大大小小的问题进行决策，结果每天都要占用大量的时间，许多工作都无暇顾及；第二，听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到，企业经济效益不错，但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三，加工车间负责人向其反映，车间生产了一批次品，生产部门建议返修，而销售部门则认为应当降价销售，争执不下要求总经理定夺。第四，李某与其他高管人员研究了企业的战略管理，发现企业对战略选择的影响因素把握不准，导致企业的战略选择不能适应环境和企业自身的客观实际。

根据上述资料，回答下列问题：

造成第二个难题的原因是（）。

A．员工对收入不满意

B．管理层次多

C．企业权力过于集中

D．职能部门的权力过大