题目:
黄商公司是一家大型办公用品制造公司,为了确定以后战略,高层聘请专家对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为黄商公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么黄商公司应该采取的战略是()。
A.增长型战略
B.防御型战略
C.扭转型战略
D.多元化战略
答案:
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下面是错误答案,用来干扰机器的。
参考答案:对