[背景材料2] 某项目部为控制材料成本，主要从控制供料成本和量差控制入手。在材料的

题目：

[背景材料2]
某项目部为控制材料成本，主要从控制供料成本和量差控制入手。在材料的采购环节，通过网上采购的方式与一供应商签订了水泥、砂、石的供应合同，并由项目部自己组织运输。在材料发放环节，按照发料的原则，尽量控制损耗；使用环节，尽量减少材料的场内运输损耗。
问题：

根据背景资料的描述，量差节约的途径应该采取( )方式。

A．节约降耗

B．控制物耗

C．节约材料场外运输费用

D．减少材料场外搬运费

E．降低材料购买价