主要用于革兰阴性苗的青霉素类有（ ） A．替莫西林 B．匹美西林 C．替卡西林

舌背上数目最多与舌苔形成有关的结构是（）

A.丝状 * *

B.叶状 * *

C.菌状 * *

D.轮廓 * *

E.C和D

检查施工图及说明书中涉及的各种标准、图集、规范、规程等，施工单位是否具备。此项任务是在（）中完成的。

A.设计交底

B.图纸审核

C.技术交底

D.测量复核

患者，男性，35岁。胃溃疡史5年，3个月来上腹无规律疼痛，进食后显著。钡透：胃黏膜增粗、紊乱，胃窦见1.0cm×1.5cm龛影，该患者的诊断为（）.

A.胃溃疡恶变

B.复合性溃疡

C.胃溃疡并慢性胃炎

D.胃溃疡并幽门梗阻

E.胃溃疡并胃黏膜脱垂

（）是感性认识过渡到理性认识的桥梁，是正确识别外界事物的参照物。

某公司近几年发展迅速，其根据职能来设计组织结构的职能部门包括财务、人事、生产、销售等。随着公司的壮大，产品已经从单一的手机扩展到电脑、电视等多种电子产品。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要总裁亲自做出。于是该企业总裁根据产品种类将公司分为五个独立经营的分公司，每一分公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。该公司总裁认识到他在分权方面有些过分，下令收回分公司经理大部分的职权，并规定了总裁对某些事项的最终决策权。职权被收回后，分公司经理纷纷报怨，有人递交了辞呈。
请回答：(1)该公司重组前后的组织结构各有什么优缺点
(2)该公司总裁在第二次职权划分时，存在哪些不足