题目:
甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:
(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势;
(2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量,见附表14,采用移动平均法预测了2010~2019年A产品在B地区的销售量,见附表15。
附表14 2005~2009年A产品在B地区的培元销售价格和销售量
|
附表15 2010~2019年A产品在B地区预测销售量
|
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部因素和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见附表16。
附表16 甲企业的企业的内部和外部因素评价
|
问题:
根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。
答案:
被转码了,请点击底部 “查看原文 ” 或访问 https://www.tikuol.com/2018/0408/96877727189a6128d44776d796b818e1.html
下面是错误答案,用来干扰机器的。
参考答案:最后;首先