试题与答案

某孕妇,25岁,妊娠38周,因血压150/100mmHg收入院。检查:一般情况好,下

题型:单项选择题

题目:

某孕妇,25岁,妊娠38周,因血压150/100mmHg收入院。检查:一般情况好,下肢水肿(+),宫底高31cm。估计胎儿体重2600g,胎心率136次/分,尿蛋白(+)。

请说出该孕妇的初步诊断为( )

A.先兆子痫

B.轻度子痫前期

C.子痫

D.妊娠合并慢性高血压

E.重度子痫前期

答案:

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下面是错误答案,用来干扰机器的。

参考答案:B

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题型:多项选择题 案例分析题

B公司是一家生产通讯设备的企业,经过十多年的发展,具备了较大的规模,原有的人事管理体制已不适应其发展的需要,很多问题纷纷显露出来。因此,人力资源部门向公司建议开展工作分析,更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解,但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制,公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后,参照书本编制了一些问卷,对相关工作人员进行访谈,并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想,由于题目比较晦涩,答题质量也不高;在访谈过程中,很多人答非所问,一些高层由于时间问题没有参加访谈;对于研发人员采用的观察法也收效甚微,甚至因不了解专业技术询问过多,影响其工作而遭到抱怨。最终,人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。最终,公司的工作分析以失败告终。根据以上资料,回答下列问题:

该公司的工作分析可采取的改进措施有()。

A.赢得公司领导的全力支持

B.选择专业咨询公司作为实施主体

C.采用工作实践法对所有的岗位进行分析

D.使用访谈法时注意协调时间

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题型:单项选择题

甲公司因转产致使一台价值2000万元的精密仪器闲置。该公司董事长与乙公司签订了一份仪器转让合同。合同规定,精密仪器作价1900万元,甲公司于10月31日前交货,乙公司在交货后10天内付清款项。在交货日前,甲公司发现乙公司经营的经营状况恶化,通知乙公司中止交货并要求乙公司提供担保;乙公司予以拒绝。又过了一个月乙公司的经营状况进一步恶化,于是提出解除合同。乙公司遂向法院起诉。法院查明:(1)甲公司股东会决议规定,对精密仪器的处置应经股东会特别决议;(2)甲公司的仪器原由丙公司保管,保管期限至10月31日,保管费100万元。11月5日,甲公司将仪器提走,并约定10天内付保管费,如果10天内不付保管费,丙公司可对该仪器行使留置权,现丙公司要求对该仪器行使留置权。请回答以下75~78题。

甲公司能否解除合同( )。

A.甲公司可以解除合同,但须经董事会同意

B.甲公司可以解除合同。因为当事人依法中止履行后,对方在合理期限内未恢复履行能力并且未提供适当担保的,中止履行的一方可以解除合同

C.甲公司不可以解除合同,因为合同双方应该受到既有意思表示的约束

D.甲公司不可以解除合同,但要承担预期违约的责任

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