自给开路式压缩空气呼吸器气瓶检查压力表的读数低于（）时请勿使用。 A.20Mpa B

N_A代表阿伏加德罗常数的数值，下列说法正确的是（    ）

A．1molCl₂参加的任何反应，反应过程中转移电子数都是2N_A

B．标准状况下，11.2L乙醇所含的羟基数为0.5N_A

C．常温常压下，17g甲基（—¹⁴CH₃）所含的中子数为9N_A

D．室温下，42.0 g乙烯和丙烯的混合气体中含有的碳原子数约为3×6.02×10²³个

设有关系模式：研究生(学号，姓名，专业，导师) ，现要查询所有没有导师的研究生信息，则下列SQL命令中，正确的是

A．SELECT * FROM研究生WHERE导师IS NULL

B．SELECT * FROM研究生WHERE导师=‘ ’

C．SELECT * FROM研究生WHERE导师=NULL

D．SELECT * FROM研究生WHERE导师IS‘ ’

1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。

1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。

H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁;产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。

H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为()。

A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题

B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力

C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导

下面关于建设项目总投资的说法正确的是()。

A.建设项目总投资就是动态投资

B.建设项目总投资包括动态投资和静态投资

C.生产性建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资

D.建设项目总投资包括固定资产投资和建筑安装工程造价

加氢装置氢气中（）含量高，容易造成反应器床层超温。

A、惰性气体

B、甲烷

C、硫化氢

D、一氧化碳和二氧化碳