试述以专业部为中心的管理机制。

答案：

参考答案：

解析：以专业部为中心的管理机制即按照新闻内容的专业性质来设立部门，进行日常的采编工作的一种管理机制。这是一种传统的管理机制，现仍是一般报社常用的一种管理机制。报社的编辑部门一般与我国党政部门的设置及有关系统的设置相对应。 以专业部为中心的管理机制有利于记者和编辑迅速地了解和熟悉与所负责专业有关的情况，便于采编工作者在该领域发现与该专业有关的有新闻价值的新事件和新问题，便于提高报道质量。其不足之处恰恰也是源于采编人员对所负责专业相关情况的熟悉。新闻必须是新鲜的，讲究抓“活鱼”，这就要求采编人员，尤其是记者始终保持对生活的新鲜感。而以专业部为中心的管理机制限制了采编人员的活动领域，记者在一个部门呆久了，便很难保证能始终如一地保持“新鲜”的目光，而且，这样的管理机制容易导致一些记者成为某个系统、某个企业的代言人，使“有偿新闻”和不正之风得不到根本纠正。 另外，以专业部为中心的管理机制容易使业务采访分工太细太死；由于编辑部门条块分割的板块结构，形成各自为政、“信息割据”的局面。有些新闻正好处在两个专业部“信息领地”的交叉点 上，就容易成为“盲点”，造成漏报现象；有些新闻被两个以上部门认为是属于自己部门的“信息领地”，又容易造成重复报道的现象。 在经济运行机制、信息传递方式、人们的思想观念都发生了巨大变化的今天，以专业部为中心的管理机制已呈现出一定的滞后性。